11月21日，潞安化工集团党委书记、董事长王志清到太化新材料公司，就装置运行情况进行调研。

在该公司二号中央控制室，王志清详细了解了己内酰胺生产工艺、装置运行，以及大修后装置产能提升情况。在三号中央控制室，针对气化煤耗，王志清指出，要抓成本、抠成本、创利益，将指标再降低，创造更大效益。

围绕当前重点工作，王志清强调，要继续打开思维空间，进一步强化管理，紧扣扭亏脱困这个主题，找好自己的责任田，多打粮食少长草；要守身立命，坚持好干部“20字”标准，对党忠诚、清正廉洁，深刻领会全省国有企业领导干部警示教育大会精神，积极筹划部署下阶段警示教育开展方式方法，用反腐推动改革，推动公司高质量发展；要严抓干部作风管理，杜绝衙门思想，制定具体详细的作风建设制度，领导干部要以身作则，有位才能有为，有为才能有位；要在“双碳”、能耗双控背景下，提高市场意识，分清市场供需关系，充分考虑企业可持续发展，将“双碳”和扭亏脱困结合起来，争取效益最大化；要强化管理，严格执行思想维度和执行维度“双18字”方针，凝聚员工思想共识，立足自身岗位，创造个人价值，引进先进管理制度，从固化到活化，最终自主化，从而提高管理水平；要与先进企业进行对标，通过对比指标挖掘差距，进行技术创新创造，实现扭亏脱困；要全面推行精益思想指导下的“算账”文化，深入践行“价值成就你我”的核心价值观，通过精细化管理、精细化操作、精细化核算、精细化控制、精细化规划五个方面形成合力，推动企业达产达效，为员工创造更大的福祉。

（文/图 潘宏亮）