余吾煤业公司针对后4个月严峻的安全形势，积极引导员工牢固树立“不安全不生产”的安全理念，进一步完善安全管理措施，加大隐患排查治理力度，确保全年安全生产任务的顺利完成。

    针对这一特殊时期，该公司提出了“三个没有”的工作目标：一是没有一处监管不到的地方；二是没有一个作业点不具备条件生产；三是没有一个工作面发生异常未立即停产撤人。

    按照“三个没有”标准建立科学的效果评估体系，该公司制定切实可行的考评指标，进一步完善安全管理体系，严格落实生产队组的安全主体责任、业务科室的业务保安责任和安全部门的监管责任“三个责任”，真正实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。

    针对生产任务重，安全压力大的实际。该公司立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”，持续深化重大隐患排查治理和重大危险源监控管理，深入落实安全大检查、“三包一保”、“三查五定一评价”等管理制度，做好隐患闭合整改工作，对重大隐患要做到落实资金、挂牌督办、限期整改、按程序验收，对隐患整改不及时、不到位的，严肃追究责任，并积极开展好危险源辨识工作，严格落实重大危险源分级监督管理制度，以确保矿井系统安全和现场操作人员的作业安全。