2010年伊始，山西潞安环能王庄煤矿在召开2010年安全工作会议召开之后，及早部署安排，于一季度率先在全矿范围内开展了首季安全生产无事故活动。

    为开展好此次活动，这个矿专门成立了以矿长、书记为首的活动领导小组，制定了具体的活动目标，并作出详细的计划安排和考核办法。

    该矿要求各体系、各单位紧密结合一季度节假日多的特点，认真制定学习公司、矿1号文件计划，采取多种形式大力宣传1号文件精神，分解目标，明确责任，逐条逐项对1号文件进行学习、贯彻、落实。要求把一号文件精神宣传到千家万户，做到人人皆知。在全矿上下形成一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。同时，各单位要切实抓好“两个规范教育”。一是要抓好员工的管理行为规范教育，要通过“四位一体”、安全互保等制度使职工相互监督、相互制止，达到人人都是安全员的目的；二是要抓好员工的操作行为规范教育，要通过推行新的岗位标准化操作使职工从操作不规范性变成安全操作的程序性。要通过“两个规范教育”全面开展一次安全基础自查。查2009年本单位安全管理上的漏洞，制定2010年的安全管理措施，避免出现麻痹松懈思想。

    各单位要层层签订安全目标责任书，人人写出保证书，严格按照“不安全不生产，不安全就停产”的原则。科学合理，正规有序组织生产。对不放心的工作、没有把握的工作不得安排，不具备安全条件的不开工，现场隐患不整改不生产。各作业头面要保证“四位一体”到位，现场互联保到位，要确保岗位满员，否则不准开工。要合理安排组织生产，坚持正规循环作业，严禁一队多头或一头多队作业，严禁超能力安排生产。今年该矿还要在全矿各生产单位开展“十佳安全副队长”竞赛活动，充分发挥各队组安全副队长安全管理工作的积极性、主动性。

    该矿还要求抓好辅助运输、安装、回收等安全管理的重点工作。一季度要重点抓好6216工作面安装、试产；6206、4331工作面回收以及6201、43B2工作面收尾的安全管理，严格按计划施工，严禁抢时间、抢进度。“一通三防”工作是安全管理的“重中之重”。要加强主扇、局扇管理，加强瓦斯监测，针对6216工作面的瓦斯治理要严格执行矿制定的瓦斯管理专项措施，加强52、62盘区各作业头面及沿线的瓦斯管理，安监处要对瓦斯管理专项措施执行情况进行监督检查，做到严格把关。

    此外，该矿还要求进一步加强王庄新井开拓以及外委工程的管理。要制定专门的安全管理措施，外委队的安全管理机构要健全，现场的“四位一体”要落实责任。要突出抓好新工人和不放心人员的现场安全管理。严格落实师徒合同，做到同下同上，同时作业，同奖同罚。要突出抓好新工人的技术培训和岗位操作技能培训，抓好现场的安全监护和规范操作。要进一步加强整合矿井的安全管理。

    针对一季度节日期间活动多，职工思想活跃的实际，，节日期间各级领导干部要把主要精力放到井下现场的安全管理上，要减少不必要的会议，加强各级小分队的查岗，确保特殊时期的安全生产。