余吾煤业公司从措施、技术、制度、检修、培训五个方面加强安全管理，构筑“大安全”管理网络。   

     在安全措施方面，加大瓦斯抽采力度，今年计划抽采瓦斯2800万立方米，实际可达3100万立方米。对通风系统进行优化，加强局扇管理，瓦斯超限较去年同比下降90％以上。同时强化项板管理，加固巷道，提升丁安全保障能力。在制度建设方面，从转变干部作风人手，把消除不安全因素作为各级干部的第一职责，严格落实“大超前”、“三项调度”、“三走到、三必到”管理制度。在机电检修方面，制定了标准化检修规范，机电检修工以斑检、日检、周检、月检等形式下井检修作业，杜绝了漏检，重检和假检，使机电事故率较前半年下降16％，综采队正规作业循环率提高了31％。科技创新方面，在去年280米超长工作面试验成功的基础上，今年又布置了300米超长工作面，试验了8米小煤柱留巷掘进以及外圈巷道重复利用，提高了资源回收率。在职工培训方面，开展了“学岗标、用岗标、纠行为”活动，实行全员考核岗标，持证上岗。成立了“岗标”抽查小组，通过日常动态梭查等多种检查手段，抽查岗位作业人员岗标掌握情况，提升了员工岗标掌握程度，实现了规范职工作业行为无盲区，岗位标准落实无漏洞，为安全生产奠定了坚实基础。