王庄矿新年安全从“零”开始 向“零”奋斗

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       新年伊始,王庄矿从“小”处着手,一点一滴抓安全,通过开展查找“小”隐患、征集“小”建议、学习“小”案例等“小题大做”活动,切实筑牢安全生产防线。

  在刚刚过去的一年里,该矿紧紧围绕“369”安全新体系构建目标,以安全生产标准化推行为契机,以隐患排查治理为抓手,面对新区8110超长工作面投运,老区工作面进一步减少的实际,该矿及时调整安全工作重心,通过坚持安全隐患排查治理不断线,安全警示教育不松劲,大力开展安全生产标准化建设,在安全管理中严格执行“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管理安全、管生产经营必须管安全”的齐抓共管安全责任制,严格落实领导带班值班、“三走到三必到”“三必查三必问”等安全责任制度,对安全隐患做到不姑息不放纵,第一时间进行处理,保证安全生产。

  同时为充分调动员工参与安全生产的积极性和主动性,该矿开通“小建议”征集平台,鼓励员工在生产中“多留心”班组、岗位中出现的生产、技术难题,“多动脑筋”想出解决问题的金点子、好办法,并将职工提交的合理化建议进行归整、筛选和采纳,对有价值的建议,每条以50-100元不等的价格进行奖励。各基层队长充分利用班前班后会进行“小案例事故大讨论大反思”教育活动,发挥事故案例的警示作用,进一步增强广大干部职工的安全防范意识,让有过“三违”人员和“安全不放心人员”讲述违章经历和教训,让干部职工切身联系到生产实际查找问题,寻找解决问题的办法,警醒大家遵规遵矩作业。通过交流,实现共勉,从而达到杜绝违章、减少事故发生,保障企业安全生产。

  此外,该矿针对采区延深,作业地点远,职工井下劳动强度大的实际,这个矿将辅助运输、安装、回收作为安全管理的薄弱环节和重点难点,突出变化管理、短板管理,主管业务部门制定专门网络图,及时开展专项会战,严格按计划施工,对变化环节、突发情况及时制定专项措施,并安排专人到薄弱环节和重点头面进行现场跟班,严格落实现场责任,确保工程质量,为井下职工安全作业创造了良好环境,为全年安全事故“零”目标实现奠定了坚实基础。                                

(文 矫治)