5月8日，潞安王庄煤矿召开了十四届二次职代会，对“十二五”战略进行了调适和完善，确立了扎实推进和实施“一核五强”战略，打造美丽王庄，实现王庄再次腾飞梦的目标。

“一核”即煤炭生产是公司的核心产业，更是该矿发展的重中之重，要围绕集约高效、安全生产目标，不断夯实矿井发展基础。

“五强”即强项目、强创新、强人才、强文化、强服务。“强项目”：要以540水平投运、压煤村庄搬迁和整合矿井技改达产三大项目为支撑，不断新增和解放煤炭资源，为矿井的持续高效发展提供坚实保证。“强创新”：要以思维拓展、思维创新为前提，以科技创新为引领，全面优化矿井生产系统，大力推进辅助运输、掘进装备、供电、通风设施等配套项目的改造工程，营造全员创新、对标创新、集成创新、链合创新、自主创新的环境和氛围。“强人才”：按照集团公司“好人+能人”的用人标准，在人才选拔、干部任用方面要淡化学历、来历、资历，注重思维力、感悟力、协同力、创新力和执行力；坚持外圈用才，内圈用德，以德为先，德才兼备，打造“品行好、专业精、能力强”的良性循环人才梯队，实现效益大矿向人才大矿的转型。“强文化”：要扬弃并重，在挖掘原有文化内涵的基础上，大力弘扬“伯乐”文化，营造“人尽其才、才尽其用”的新环境。深入推行“王道”文化，以德治企，以德育才，以德润人，用文化的力量感染人、引导人，在全矿构建“明灯文化”新体系。“强服务”：要倡导“管理与服务并重”理念，各级领导干部在履行管理职能的同时，首先要服务到位，一级为一级服务；围绕“员工是一”的企业核心价值观，为员工提供快乐工作、展示个性的舞台，大力实施职工衣、食、住、行、娱乐、健康等民生工程，实现企业和员工成长“共赢”。