四季度以来，余吾煤业坚持绩效管理与安全培训相结合，突出落实安全责任主体制，激发员工安全生产主动性，进一步加大安全教育培训，全力构筑安全防火墙。   

该公司按照“一岗双责”原则，逐级落实领导分工责任制、部门业务保安责任制和员工岗位安全责任制，层层签订安全目标责任书，将员工收入与安全责任、工作任务和管理绩效挂钩。同时，强化工程质量管理和工程质量验收，将评选结果与安全质量工资进行联挂，进一步激发员工的安全积极性。严格落实安全教育培训计划，开展了针对安监员、技术员、特殊作业人员等开展专项培训，以及各类安全基础培训，提升了职工的安全技能水平。