针对当前煤炭市场形势，五阳矿通过强化教育、狠抓管理、严控源头、跟踪落实、监督考核等举措的落实，真正做到了抱“西瓜”不忘捡“芝麻”，今年以来，该矿共回收各类废旧材料7000余件。

该矿充分发挥思想政治优势，利用宣传阵地，通过分析市场形势、细算经济账等方式，引导职工增强危机意识、忧患意识和成本意识，牢固树立效益在心中、成本在手中的理念。同时，该矿在抓合理投入和杜绝浪费上下功夫，要求设计工程技术人员优化巷道设计，合理分布采区，设计时要尽可能考虑材料的可复用性和通用性，从而减少一次性投入；以材料管控为切入点，对全矿主要材料单耗进行管理，建立定期分析制度，对每月完成情况进行横向和纵向分析，对预计超支单位发出预警，及时提出修订意见和采取降低单耗措施；以材料、设备使用过程中的监管为重点，对所有点、线、面的材料使用情况进行监督把关，尤其是加大工作面安装、回撤期间的跟踪管理力度，避免丢失浪费现场的发生；以周转复用、修旧利废为抓手，充分发挥职工群众聪明才智，查漏洞，找问题，算成本帐，提合理化建议，大搞增收节支、修旧利废、回收复用、节能减排活动，进一步提高工作效率和经济效益；继续加大考核落实的检查力度，每月对各单位材料指标进行考核，严格奖惩，真正做到制度完善、严格考核、落实到位，全力以赴降本增效。