王庄煤矿明确工作思路提升安全管理水平

2014-01-10 00:27 特约通讯员

 

集团2014年安全工作会议召开后,王庄煤矿采取多种形式及时在全矿上下、广大干部职工中对会议精神进行了学习、宣传、贯彻,并结合矿井实际,确立了全年安全工作的指导思想、奋斗目标和工作思路。

今年是该矿实施“十二五”发展战略的攻坚年,对安全工作提出了新的挑战和要求。为此,该矿确立了全年安全工作指导思想,即深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本,强化素质提升,转变思想观念,深化安全理念,突出风险预控,严肃红线问责,创新安全管理,落实安全责任,依靠科技进步,提升综合实力,实现我矿安全生产持续、稳定、健康发展。奋斗目标,即一是坚决杜绝重大生产安全事故,严格控制零打碎敲事故,力争实现全年事故为零。二是一线单位杜绝重伤事故,二、三线及地面单位杜绝轻伤事故。三是最大限度降低职业病危害程度,保障职工身心健康。要求全矿干部职工及时转变思路,锐意创新,以如履薄冰、如临深渊的心态,扎实搞好安全生产工作,确保实现全年安全奋斗目标。全年安全工作思路概括为“12567”,即围绕一个目标,以立体化“大安全”管理格局为目标。提升两种意识,提升风险意识和创新意识。落实五重责任,落实队组的现场管理责任;业务科室的业务保安责任;安监部门的安全监管责任;整合矿井的自主管理责任、主体矿井业务科室对整合矿井的专业包保责任和以矿带矿的包保矿领导的管理责任;矿领导的业务分管责任。突出六个重点,突出“一通三防”管理;地测防治水管理;顶板管理;机电及供电管理;辅助运输管理及外委队组管理。深化七项工作,深化基层班组建设;两化达标建设;职工教育培训;安全绩效考核;安全文化建设;职业安全健康及地面安全管理工作。

同时,为确保“12567”安全工作思路顺利实施,该矿将继续推行正队级以上《安全风险抵押目标责任考核办法》及《王庄煤矿季度滚动奖励考核办法》,逐月考核,季度兑现,严格落实各级安全生产主体责任,激发全员抓安全工作的积极性、主动性和创造性,从而推动全矿安全发展、健康发展。

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