今年以来，余吾煤业公司在安全管理创新、安全监管、队伍建设、现场管理等方面持续创新，收到了良好效果，实现了安全生产无事故。

丰富完善安全管理体制机制。持续丰富拓展安全生产事故隐患问责、“三违”零容忍管理等多项制度，根据安全生产实际，先后创新应用了“非正规作业五步监管法”、“五锁定管理法”等，全力打造超前预控、动态掌控、应急受控的大安全管理体系。充分发挥安全激励效应。先后推行了安全账户管理、班组长风险责任津贴、“三违”罚款交费制、“三违”罚款返还制、干部年度风险抵押等多项激励机制，变职工职工变被动受罚为主动争奖；

加大系统安全评价频率力度。每旬由安监部门组织各业务科室骨干，对矿井各专业进行科学评价、排名，在月度的大超前会上，创新融入了安全监管专业的专项汇报，对当月的各系统安全情况进行了总结，并对下月各系统的安全进行了超前谋划，起到了积极的效果。

优化安全员队伍建设。推行了安全员专职专点，即采煤、掘进、运输、辅助安全员全面推行了专业对口管理，使现场监管更加有效。

正是安全生产效应持续释放，我公司先后荣获“全国煤炭工业质量奖”、“国家一级安全质量标准化煤矿” 、“山西省模范单位”、“安康杯”竞赛优胜企业、“安康杯”竞赛活动示范单位等荣誉称号。