班组是矿山安全发展的基石，也是提升矿井安全管理水平的基础。煤矿安全生产是一个完整的系统，要实现安全必须通过基层班组来实现。为此，漳村矿从大力加强班组安全建设入手，提高作业现场管理水平，强化责任落实，才能有效防范事故发生。

    班组建设首先要通过制定科学规范的作业规程，要求职工能够熟悉掌握，而且每个工种都能按标准操作。同时要严格落实岗位责任制，让每个职工自觉遵守，从安全管理上堵塞漏洞，并且按照安全奖惩制度，做到奖罚分明，管理有序，全面规范班组安全行为，把班组建设成为执行制度的模范，安全生产的堡垒。

    其次强化班组长的选拔培养和使用，抓好职工的安全培训。安全生产的每个环节，都与班组长决策组织息息相关。我们要建立高效的班组长选拔培训机制，要把班组长纳入重要人才培养计划，从机制上、政策上、管理上营造出优秀班组长脱颖而出的良好氛围。我们还要强化培训，培养一支安全意识强、操作技能好、管理水平高的职工队伍。制定培训规划，编制培训教材，针对不同人群，不同岗位开展培训，坚持培训与实践结合、现场讲解与实际操作结合，使培训效果达到预期目标，全面提高班组自我保安能力。

    第三是要丰富各种班组竞争和岗位知识竞赛活动，调动职工安全生产积极性、创造性。同时畅通职工反映问、提安全生产合理化建议的渠道，尊重和保护职工权益，让职工能参与民主管理，积极主动关心安全生产。同时班组内部能够建立职工服务体系，通过支持性服务，“心贴心、实打实”服务职工，主动帮助员工解决后顾之忧，增强职工在企业安全生产中的主人翁意识。

总之，通过强化班组安全理念、排查班组安全隐患、开展安全生产建言献策、关爱员工工作生活等措施，以职工“要安全”的主动性，促进班组“会安全”，保证队组“能安全”，夯实安全发展基础。