今年以来，针对开采深度不断延伸，顶板管理压力巨大的实际，王庄矿从加强顶板管理的组织领导，强化生产技术动态管理，加大奖惩考核等方面着手，全面提升顶板管理水平，确保了顶板管理的安全可靠。

以强化现场管理确保顶板安全。针对不同工作面过断层、空巷及工作面初采、掘进巷道开口等特殊环节和关键时期，执行主要领导和业务技术人员现场跟班，现场指挥制度，做到重点把关、重点防范，动态安全。针对不同工作面生产条件，开展了两巷超前支护、液压支架初撑力、工作阻力专项整治等活动。

以狠抓超前管理确保顶板安全。日常管理中，该矿超前强化初采管理，加强风、运巷退锚、两巷老塘顶板管理，并坚持完善综采工作面“顶板管理橙色预警机制”，提升顶板管理整体水平。遇到特殊地质构造和变化条件时，提前到现场调研，根据现场实际情况编制专项措施，从技术管理、支护材料等方面予以倾斜。

以强化技术管理确保顶板安全。加强矿压观测力度和顶板岩性写实制度，通过及时收集矿压数据，进行预测预报分析，保障支护的科学、可靠，确保顶板稳定。同时加大顶板管理先进设备、矿压监测仪器的使用。严格要求泵站压力和乳化液浓度必须符合规定。遇到地质变化时及时补充完善安全技术措施。

以严格奖惩考核确保顶板安全。为进一步增强抓好顶板管理的责任感、使命感，克服侥幸心理和麻痹思想，该矿还从上而下制订了严格的顶板管理考核办法。对顶板管理制度落实比较好的单位和个人进行奖励。对管理不力，应付了事，走过场，工作落实不到位的单位和个人，一旦发现进行严肃处理。