余吾煤业结合安全“大反思、大排查、大改进”活动，对照标准，落实责任，举一反三，深挖细查影响安全生产的薄弱节点，消除事故根源，全力确保矿井安全生产。

该公司对照集团公司三季度安全大检查结果，进一步引深“大反思、大排查、大改进”安全反思活动，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总要求，全面开展大检查、大排查，认真排查干部员工在安全意识、知责履责、工作作风等方面存在的不足，重点排查在重大事故预防、变化管理、短板管理、现场管理、员工培训、隐患整改等方面存在的问题，以此堵塞管理漏洞、强化源头治理，有效防范和坚决杜绝安全生产事故。

为充分发挥领导干部在安全生产中的现场指挥员和示范带动作用，该公司还将“三严三实”教育活动与安全管理相结合，从保证领导干部下井数量，提高下井质量入手，进一步强化领导干部作风建设，要求各级领导干部每月必须完成规定的下井指标和带班次数。带班人员带着问题下井，必须深入重点区域和关键环节，及时发现和消除隐患。

单独岗位作业及零星岗位人员是后两个月安全管控的重点环节，该公司建立了专门的汇报、行为管控、隐患排查等一系列安全管理制度及记录台帐，进行变化管理，严密监控，进一步巩固安全生产防线。

同时，该公司还充分发挥安全员的专职作用、青监员与群监员的监督作用、女工家属的协管作用，调动方方面面的力量，群策群力，共同为安全生产献计献策，联手筑牢安全生产防线，确保矿井安全生产。