面对严峻煤炭市场形势，王庄煤矿通过科学制定措施，严格现场管理，强化监督考核，力争出安全煤、优质煤、效益煤，为矿井创造出更大的经济效益。

严把制度关。该矿推行煤质创优战略，从检测设备硬件配套、检测人员综合水平提升等多方面，全面强化煤质管理力度。为保证出矿的每一批次煤炭都是优质品，我矿增加的煤质检测人员和煤质检测频次，以此进一步增加煤质检测的精确度。该矿还建立了严格的煤质考评制度，按照《王庄煤矿煤炭质量管理考核细则》的要求，对涉及煤质的队组和单位每天进行检查考评，对煤质管理中存在的问题进行及时整改落实，确保每个生产环节的产品质量。

严把现场关。在毛煤生产过程的质量控制和质量管理方面，该矿要求，当工作面遇到断层或无炭柱等，生产部门制定规程时必须有保证煤质的具体措施，防止将大量矸石混入煤中；加强综放工作面的放煤管理，要派专人观察放煤情况，在保证回收率的前提下，杜绝大块矸石从顶部放出；加强采掘工作面的水源管理，工作面淋水、涌水、防尘洒水，机组冷却水及其他巷道局部积水，严禁用运煤皮带排水；坚持文明生产，严禁将清扫巷道的杂物，如铁器、铁屑、木板、木屑、破皮带、编织带、塑料带、棉纱等杂物混入煤中；加强洗选过程的检测和控制，保证介质比重的稳定，发现介质比重超出规定时要及时调整，确保精块的质量符合产品目录规定。

严把考核关。该矿严格执行商品煤销售“六不准”的规定，即不准发送未经检验签证的产品；不准销售未经拣选加工的毛煤；不准销售掺假产品和未经加工的脏、杂煤；不准自行变更煤质牌号和产品品种；不准在采样、制样、化验工作中弄虚作假、质级不符；不准缺斤短两，保证外销煤炭的数量、质量符合合同和产品目录要求。该矿还深入到各煤炭用户单位进行走访，听取煤炭质量信息反馈，一旦有煤炭质量问题，第一时间上交、第一时间解决，在提升煤质检测工作质量的同时，为广大客户提供最满意的服务。