进入三季度以来，常村矿以安全生产标准化为基础，严格落实“369”大安全管理体系，通过“四个强化”班组管理，全面筑牢班组安全防线，推动矿井安全生产形势持续稳定。

　　班组是煤矿最小的管理单元，该矿通过强化班组团队建设，着力构建以班组长为中心的现场安全管理团队，实现源头管控、专业管控、现场管控三个到位；强化班组评价管理，按照“管理无漏洞、个人无违章、现场无隐患、班组无事故”的要求，对班组及班组长推行月评、季评、年评，并将考评结果作为班组及班长评先选优的重要依据；强化班组长用人管理，坚持对班组长在经济上给予实惠，在精神上给予鼓舞，在政治上给予关心，在培训上给予优先，在生活上予以帮助，通过全方位的关怀，为班组长搭建起不断进步的平台，激发他们立足本职、爱岗敬业的热情。

　　同时，该矿强化班组长综合素质提升，通过开展班组讲堂活动，举办论坛交流，组织脱产培训，提供学习平台，提高班组长组织生产、实施管理、技术攻坚等综合能力，全面夯实班组安全管理基础，保障矿井安全生产。

 (文 郭艳霞 岳鹏 杨飞飞)