全公司工作进入全年冲刺关键阶段，各单位都在为冲刺高产量和安全目标而努力。经过了停车大检修油品系统处于运行的最佳状态，油品加工车间检修后开车一直在为冲刺年终达产而努力，系统更需要安全稳定的运行。车间为此制定了一些列措施来保证2018年最后的稳定运行。“咱们要认清目前公司安全生产面临的严峻形势，克服冬季给安全生产带来的不利因素，认真做好车间各种自查工作，责任落实到人，要严格隐患问责制，扎实抓好各项安全工作。努力做到保安全、促生产、争产量。”车间主任在车间例会上强调。

为了达到高产车间领导知难而进，深挖装置潜能，降低装置能耗，提高装置产能。在来料加工组分不稳定的情况下，主动进行系统评价，不断优化工艺调整，进行技术改造，完善生产系统。现在油品系统进料每小时进料26.3吨/小时，达到了历史新高。

在生产工艺方面，由于原料不稳定加上外来原料组分不稳定性，车间要求班组人员和职能人员要加强现场的巡检工作，通过听、摸、闻及时发现异常及时处理，确保系统稳定运行，中控要加强监盘，运用DCS系统对液位进行高精度监控将油品的挥发，温度影响和泄漏等各种可能的损耗都置于严密的监控之下，使系统损耗明显降低，油品收率达到97%以上。

在设备检修维护方面，车间着重加强对运行设备和备用设备进行评价管理，做好计划性检修工作。施行严格的润滑管理和联合巡检制度，提高设备运转率。

在安全方面，车间要认真开展自查工作，把自查做到实处不流于形式。通过自查尽早发现问题，及时处理。查出的隐患要严格按照车间《安全隐患排查整改制度》进行整改，以及落实措施和对违反规定者进行考核。无论是制度还是考核我们的目标只有一个——为了安全、为了生产。 

把安全生产和保证产品质量作为当前工作的重中之重，要时刻保持警钟长鸣，严格落实各项制度，坚守安全生产底线，全员参与以最大的决心扎实做好冲刺高产量的各项工作，确保公司安全目标决战决胜。