千秋基业，人才为本。企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。王庄煤矿着眼企业转型实际和深化改革需要，结合该矿经营管理人才、专业技术人才、技能人才队伍实际，以打造本领优、服务优、作风优的高素质人才队伍为主线，锤炼“忠诚、干净、担当”三种品质，坚持“以德为先、以绩为要、以廉为基”三条准线，提升“组织力、管控力、监督力、执行力、创新力”五种能力，为王庄煤矿高质量发展提供坚实的人才保证。

该矿坚持把岗位传、帮、带和经常化的岗位练兵、技术比武活动当作提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新及合理化建议和百项难题攻关等活动，鼓励和带动更多员工学习技术、钻研技术，并从基础培训入手，根据职工参报工种的不同，制定有针对性的技能理论培训计划，以队组“师带徒”培养模式为基础，对员工进行技能实践培养。通过职业技能鉴定的职工不仅在技术上得到认可，还能享受更优厚的待遇，极大地激发了全员学技术、赛技能的热情。

与此同时，该矿建成了“精英技能大师工作室”，以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为活动主线，在导师或者首席技师、首席专家的带领下，一线技术工人通过学习、观察、讨论、研究、实践、总结等方式，获取更多的专业知识，掌握更全面的专业技能，进一步提升了职业素养，逐步探索出高技能人才培养新路子。该工作室成立以来，开展各类专业培训160期，培训职工1000余人次，及时处理全矿安全生产工作中的重大疑难故障220余项。

此外，该矿紧紧围绕加强学习型企业建设，持续开展了一系列“创建学习型组织，争当知识型员工”活动。其中，包括开展以煤炭生产主要工种为主的 “跨队组学习型班组”活动；在青年员工中开展拜师学艺活动，组织青工学绝技、练绝活，培养出更多的“能工巧匠”“操作能手”和“技术工种带头人”；开展“提高员工队伍整体素质、培养精英队伍”活动，注重提高员工群众思想道德水平和科学文化水平，为人才成长搭建平台、提供舞台；开展员工读书自学活动，将读书自学与提升员工素质教育紧密结合，不断增强员工的学习能力、创新能力和竞争能力。

通过岗位练兵、技能比武、擂台赛等多种形式的比拼，广大员工的技能水平得到了进一步提升，大家互相学习进步，交流切磋技艺，达到了理论与实践的融合贯通，在全矿呈现出全员学技术、比技能、争创新的生动画面。

（文 孟涛涛）