“S1206工作面管线吊挂不整齐，小洪，拿手机照一下……”在每天下井时，余吾煤业公司质标办的工作人员，边走边检查质量标准化工作，并不时用手中的防爆手机对不达标的头面进行拍照留存。这是该公司强化安全质量标准化工作，全力打造“标准”矿井的一个缩影。

建设“标准头面”“标准队组”“标准工程”，是余吾煤业公司三届一次职代会就夯实安全基础、强化安全保障能力提出的具体要求。该公司树立“岗位有标准、人人是一线”理念，突出抓好安全质量标准化工作、岗位作业规范化、隐患排查网络化和安全基础项目专项整治，努力打造“标准头面、标准队组、标准工程”，以“标准”建设推动本质安全型矿井建设。

在安全质量标准化工作中，余吾煤业将其作为各单位“一把手”工程，与“一把手”的帽子、面子、票子紧密挂钩，加强标准化知识培训，提升全员素质，确保员工学标准、懂标准、会标准，加强标准化工作管理、验收，坚持干一项、达标一项，动态检查，推动标准化工作的常态化、上水平。在岗位作业规范化方面，从安全技能和规范行为入手，持续加强岗位操作标准和规程措施学习，扎实推行“安全五锁定”和“手指口述”安全确认法，确保每道工序、每个环节员工都能做到按章作业、上标准岗、干标准活、做放心人。同时，该公司狠抓隐患排查网络化，规范变化管理“四化”程序，重点研究解决重复性隐患，抓好重大危险源辨识监控，做到“三定五落实”，确保责任不留空档、管理不留漏洞、现场不留隐患。

在此基础上，余吾煤业还扎实做好安全基础项目专项整治工程，按月逐项整治，持续规范，真正达到人、设备、环境的动态达标，努力实现矿井“标准化”达标，推动本质安全型矿井建设。