常村煤矿深入贯彻落实集团“三会”精神，按照集团党委“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作新模式，坚持把党的领导贯穿到企业治理各环节，把党建工作放到企业发展大局中谋划实施，以高质量党建引领高质量发展，不断提升企业核心竞争力。

守正创新  凝心铸魂

“党的二十大开创新时代，中国人民富起来，美好生活新期待，乐开怀！”在常村煤矿职工公寓大厅，一支由女工组建的宣讲队正以快板的形式，向员工们宣传党的二十大精神，引来了阵阵掌声。这是该矿针对宣讲对象的不同，开展分众化微宣讲的生动缩影。今年以来，该矿党委紧扣学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线，守正创新开展形势任务教育，把员工团结奋进之心凝聚到提升矿井核心竞争力上，确保党的二十大精神全面覆盖、入行入心。 

该矿党委还把文化建设作为凝心铸魂的重要抓手，深入贯彻落实集团企业文化建设的指导意见，严格考核考评机制。深化文明创建成果，充分发挥新时代文明实践站“一站”“一基地”的引领辐射作用，持续开展社会主义核心价值观和潞安化工企业文化理念宣贯活动。在井口走廊、矿区主干道等重要场所张贴理念宣贯海报，通过开展歌曲传唱比赛、故事宣讲、微视频征集等活动，营造了浓厚的文化氛围，使“价值成就你我”核心价值观深入人心。同时，围绕树立“利他心、诚信心、敬业心、责任心”“四心”导向，推进“家文化”建设，形成“激情澎湃、奋发敬业、价值实现、温馨和谐”的浓厚氛围。强化以“成就价值”为内涵的矿风、队风建设，将核心价值观融入各部门日常管理、队组 6S 管理，追求价值、成就价值逐步成为员工的自觉行动。在此基础上，严格落实意识形态工作责任制，加强网络意识形态风险检视排查，为新时代标杆引领型矿井建设营造健康向上的舆论环境。

大抓基层  固本强基

“我们在炮掘队会议室建立了党员活动阵地，组织党员到抗大革命旧址、矿纪法教育基地集中学习，接受了红色教育。”常村煤矿安教党支部专业化队组党小组由炮掘队和准备队组成，党建工作指导员乔瑞按照矿党委的部署和要求，规范党小组组织生活，加强党员教育管理，队组的凝聚力和战斗力明显增强。抓实抓深专业化队组的党组织建设，是今年集团党委工作会部署的一项重要工作。常村煤矿对照“三基”建设总体要求，向9个专业化队组派驻了联合党支部负责人和党建工作指导员，规范了专业化队组党组织管理体制机制，实现党的组织和党的工作全覆盖。

同时，该矿围绕安全生产、精益算账、能源保供等中心任务，稳步开展“一支部一特色”活动，从参与、服务、监督、保障等方面找抓手、促融合，党支部优势得到有效彰显。抽采队通过“六个一”活动，着力打造安全文化示范团队、精益示范团队、党员先锋示范团队，提升团队凝聚力和战斗力。综采二队通过“三标三做”，打造“精益党支部”，为队组安全生产提供坚强保证。安装队开展了“幸福常伴、支部如家”活动，打造“走心”“暖心”“齐心”“稳心”支部，营造安全稳定的亲情氛围。在此基础上，该矿强化典型选树，严格模范党支部评比标准，稳步推进党组织换届、党员培养教育等工作，在安全生产、经营管理、后勤服务等各个领域，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。依托“智慧团建”，深化青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗、青年志愿者等品牌创建和青年“人才”推优，激发“青年活力”，促进“青年建功”。

阳光治理  清廉护航

打开常村煤矿廉洁风险地图，全矿19个高风险单位、18个中风险单位、63个低风险单位赫然在目。常村煤矿突出“不敢腐”主题，开展了两轮全面细致的廉洁风险点排查工作，全面检视各单位人、财、物、关键岗位种类及具体人数，检视相关内控机制有多少，日常工作中是否实际运行等，为精准监督提供了有益参考依据。这是该矿巩固实施“清廉护航”工程的冰山一角。

   该矿强化全周期管理，一体推进“三不腐”。突出招投标、内部市场化等重点领域，靠企吃企、吃拿卡要等重点问题，一把手、财务销售等重点对象，在“不敢腐”上持续加压；增强对“一把手”和领导班子监督实效，加强对年轻干部的教育管理监督，在“不能腐”上深化拓展；开展招标采购领域专项整治，建好用好廉洁文化场所，加强经常性纪法教育，在“不想腐”上巩固提升。与此同时，常态化开展“四风”问题明察暗访、查摆问题，倒逼堵塞制度漏洞、强化教育引导，形成全流程闭环管理。保持反对和惩治腐败的强大力量常在，自查自办多起典型案件，坚决维护了党的纪律、企业利益、职工权益。全面开展“三个三”活动，持续深化“一单元一特色”清廉单元创建，不断延展清廉文化辐射范围，着力打造阳光治理生态，争做全面建设清廉国企先行者、示范者、引领者。

巩固优势 擦亮品牌

今年1月，常村煤矿围绕全矿各级干部价值创造，突出结果导向和价值导向，全面推进中层管理人员年度考核工作。重干部实绩，重价值创造，是参与考核人员的鲜明感受。在年度考核工作中，该矿加大谈心谈话力度，广泛收集民情民意，构建“干部业绩精准‘画像’考评体系”，创新集中反馈+个别反馈、线上反馈+线下反馈、系统反馈+即时反馈等考核结果反馈方式，做到考准用实，让干部考核指挥棒“带电”“长牙”，引导各级管理人员自觉做政治上的明白人、工作上的实干家。

该矿巩固实施“党建品牌”工程，不断强化党建绩效管理和党建调度管理品牌优势，全面压实党建工作责任。一方面，牵好党建责任制“牛鼻子”，用好绩效管理“指挥棒”，健全协调沟通、分析研判、调研帮扶和管理考评机制，贯通党建工作责任制考核，联动基层党组织书记抓党建述职评议，衔接年度干部考核、经营业绩考核，引导党组织切实围绕生产经营找准作用点、作用方向、作用大小。另一方面，发挥党建调度“督战队”作用，拓展调度内容，拓宽调度方式，强化调度统计、分析、预警、处置功能，用好批评教育、通报约谈、提醒谈话等组织措施，在增强党建调度协调的权威性、督办工作的精准性上下功夫，提高调度时效、质效和功效，不断提升党建科学化水平。

春风起兮，红旗漫卷。常村煤矿标定“四新”历史方位，锚定全面建设新时代标杆引领型矿井目标，聚焦价值创造，担当历史使命，正以奋斗者的心态、竞争者的姿态，成就“幸福者”的状态，书写着高质量党建引领高质量发展的时代答卷。

（文 郭艳霞 张亚平）