常村煤矿:严考核强管控 压实安全责任

2023-08-09 00:00 集团网站

常村煤矿始终坚持安全发展是高质量发展的必由之路,层层分解安全责任,明确各级管控重点,深化安全管理制度建设,构建起横向到边、纵向到底的安全责任网络,夯实安全管理基础,提升安全管理水平。

该矿压实队组安全主体责任,加强日常安全管理,狠抓现场规范作业,强化员工安全培训,严格落实规程措施,加大班组长考核力度,不断提升全员安全责任意识和自主安全能力。同时,始终坚持“四不生产”原则,对于发生严重违章、典型事件的队组,严格进行责任追究,警示大家坚决守牢安全底线。

业务科室承担起业务保安责任,坚持“三管三必须”原则,定期开展系统评价、隐患排查治理、安全风险管控、标准化管理体系建设等工作,确保各系统稳定运行。联防联控重大安全事故,强化对工作面安装回撤、巷道贯通、地面动火等重大作业项目的重点监管,严格落实规程措施审批,实行作业项目开工全过程管控,确保各作业项目安全施工。

该矿抓实安全部门的综合监管责任,修订完善了《岗位安全生产责任制》《安全管理制度》,依托安全责任绩效考核体系,加强日常安全监督考核,保证安全生产责任制有效落实。同时,构建管理规范、执行有力的安全监察体系,不断规范安全员现场监察、业务科室业务监察、队组执行落实的工作流程,提升现场安全监察能力。持续加强各级安全管理人员作风纪律管理,充分利用日常安全巡查、专项巡查等方式,加大安全巡查的覆盖面、巡查频次和巡查效果,发挥好安全监管效能,筑牢安全生产堤坝。

在此基础上,该矿结合安全生产实际,重新梳理、完善了《安全管理制度汇编》,特别融入了新修订的《常村煤矿安全生产费用提取、使用管理规定》、《安全生产责任年度考核方案》,旨在充分发挥绩效考核的指挥棒作用,推进差异化、精细化考核落地。把安全生产纳入各项制度考核范围,通过安全维度的考核评价,将安全责任的落实情况,与各级领导干部的面子、位子、票子挂钩考核,与年度安全工作评先评优挂钩,用严、强、实的作风,不断倒逼安全责任落实和安全管理提升。

(文 郭艳霞 岳鹏)

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