“每一道操作程序都必须规范，明确甲烷传感器吊挂准确位置，熟悉瓦斯浓度值报警和断电的现场操作，检查手册与牌板数据必须规范填写，保证牌板、手册、台账的三对口”。王庄煤矿瓦检队队长王俊东在模拟现场清晰坚定地发着指令。这是该矿深入开展精准培训的一个缩影。

        今年以来，王庄煤矿广泛开展全员性创新活动，有效为员工搭建学习平台，不仅提高了作业工效，降低了员工的劳动强度，更高涨了广大员工的创新热情，催生了一大批实用实效的创新成果，为推动企业高质量发展发挥了积极作用。

        为进一步在作业过程中规范履行瓦斯检查职责以及有效提升瓦检员实操水平，王庄煤矿瓦检队搭建了 “综采面实操模拟现场”，进行实操培训考核，为瓦检员实操技能提升“加油充电”。此项培训确保在现场工作中能及时准确掌握工作地点瓦斯变化情况，同时也提高了演练现场事件的处置能力。

        “涉及到瓦斯检查的重点区域、每一测点的位置以及每一作业步骤的详细操作都要详细的标注出来，这样新员工操作起来也能清晰明了。”瓦检队队长在现场部署时说道。他们将场地里侧设置为回风巷，将上隅角各测点按要求对应编号，并吊挂位置指示牌明确各测点位置。同时配备详细的 “上隅角测点说明牌”。前来“练兵”的员工们都在按照指示和详细说明一点一滴地学，一步一步地练……正规有序的操作流程确保了准确测量瓦斯的同时提高整体工作效率。

        整个模拟场地的搭建执行着“干前算、干中算、干后算”的思想。搭建前全面预算，坚持“能用旧不领新、能修不丢弃”的原则，所有制作材料以废旧利用为先；过程中对使用的材料填写明细台账，保证了材料使用有去向、工作管理有保障；实操结束后及时对实训效果总结经验和不足，以便为今后相关活动奠定坚实的基础。

        以提升综合素质为目标，以增强创新能力为核心，实施人才素质提升工程。王庄煤矿坚持“课堂培训”与“师带徒”培训互补，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的 “技能大师”“能工巧匠”“创新达人”“草根专家”们请上台当老师，把作业现场当作培训课堂，手把手，面对面，缺什么补什么，让员工在工作中学习，提升技能，规范操作行为。

        在培训内容方面，该矿要求结合各专业、各队组的生产实际制定切实可行的教学方案，分期讲授新技术、新工艺、新设备的应用、安全知识、业务技术、岗位操作规程、本岗位安全要点、手指口述、岗位描述、岗位正确操作要领、危险源辨识和现场隐患排查要点、现场安全注意事项、变化环节、典型事故案例教育等应知应会内容。另外，各专业科室根据专业特点，有针对性的包保队组，发挥专业的督导作用。对特殊工种人员和新工人、转岗人员，指定专人进行培训，切实做到了“不落下一个人，不落下一节课”。

        “此外，我们还定期举办五小成果评选，对通过鉴定的创新成果以员工的名字命名和奖励，让更多的技能人才脱颖而出、竞相出彩，为推动矿井高质量发展聚财赋能。”该矿生产部负责人崔宇建说，“我们将自主创新情况与各级管理人员的晋级晋升、年度评先树优挂钩，让创新者有面子、有票子、有位子。”

（文 矫治）