本报讯 今年以来，潞安集团漳村煤矿克服地质条件复杂、动压下开采等困难，坚持科学优化生产格局，合理部署采掘衔接，狠抓矿井安全生产，严格落实各项管理制度，保持了良好的安全生产态势。今年上半年，该矿共生产原煤212.13万吨，完成计划的100.06%；洗选喷吹煤122.67万 吨 ， 完 成 计 划 的100.53%；掘进进尺6307米，完成计划的102.06%，各项生产指标顺利实现时间任务双过半。

面对煤炭市场下行压力增大的困难局面，该矿加快“有煤快采”向“高效精采”转变步伐，按照“一采一备”工作面部署，通过定期召开采掘衔接会，对旧采区资源进行超前谋划、科学部署，以2105工作面主采为中心，狠抓2306工作面的如期投产和2203工作面的收尾工作；完成了2205工作面的圈定，具备安装条件；+480m水平皮带大巷与回风大巷联络巷实现贯通，形成了全风压通风系统，为矿井采区顺利接续奠定了基础。同时抢抓机遇推进村庄搬迁，最大程度释放村庄压煤，实现资源开采最大化、采掘衔接最优化。加强了矿井安全管理，以敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度的态度，狠抓 “九个特别强化”，实现了矿井安全管理的持续提升。以加强职工技能培训为着力点，狠抓职工“双三”达标工作，利用周三学习日、班前班后会每日一题等形式，加强职工培训；在加强培训的基础上，加大考核力度，对职工实行了过关考核，通过组织考试、井口抽查、班组自查、员工互查等方式，加大对职工培训的考核审查，不合格者不能下井；组织开展了“人人都是通风员”论坛、低瓦斯向高瓦斯转变技术大讲堂等活动，提升了职工的安全意识。以加强职工道德教育为突破点，创新开展了安全诚信员工活动，推行了“安全诚信积分考核制度”，实行了安全诚信管理否决制，提升了职工主动抓安全的意识。不断强化干部作风建设，严格执行领导干部带班下井、《矿长保护矿工生命七条规定》、“三走到，三必到”、“三必查三必问”等制度；强化了特殊形式安全检查力度，对生产作业场所进行全时段、全过程的安全检查，切实消除安全隐患。重点强化了变化环节管控。重新修订了 《矿领导值班制度》《领导干部跟班制度》，完善了“非正规作业标准化，安全隐患收购常态化”两个机制，严格落实“三控”管理，规范了变化调度管理表；加大了外委队组管控力度，严格了资质审查，强化了日常管理，为矿井安全生产奠定了基础。