集团矿井重大事故预防工作会召开后，余吾煤业公司各单位、各队组迅速行动，全方位梳理和排查影响矿井安全生产的各类隐患，并制定整改网络图，明确责任主体，确定完成时限，进一步加大安全监管力度，以行之有效的措施手段切实提高矿井的事故预防水平。

该公司以“做未雨绸缪事，不当亡羊补牢人”的安全预防理念，将风险预控和隐患排查治理为重点，从地面生产安全和井下生产安全两方面入手，组织各单位和队组对各生产环节系统中存在的主要问题、隐患、危险源、危险因素等进行了认真细致的梳理。对自身能独立解决的，由技术人员牵头制定相应的整改措施和整改目标并实施整改；对需要几个科室联合处理的，进一步界定责任主体，制定整改网络图，明确完成时限。同时按照煤矿开采的技术要求和设计规范，对开拓布局、采场布置及“一通三防”等重点隐患进行评价，及时发现、解决矿井各生产系统中存在的问题,提高矿井预防、控制灾害事故的能力，最大限度地降低矿井安全隐患的危害程度，夯实矿井安全生产基础。

另外，该公司还加大了全过程、全方位、全时空的安全隐患排查，实行安全管理专业负责制、现场管理分片包保制，形成交叉管理、立体防范的安全管控体系。同时，加大了变化环节、临时施工、零星工程的安全技术管理与技术指导力度，严格规程措施的审批，确保规程措施的全面性、针对性和可操作性，从源头预防事故隐患，有效地促进了矿井安全高效发展。