王庄矿把班前会作为员工安全思想教育的主阵地，从三个方面入手，唱好班前会安全管理的“前奏曲”， 提高了全员安全意识，强化了安全基础管理工作。  

    在抓员工教育方面，该矿要求各基层队组结合自身工作任务、作业场所，要求员工进行危险源辨识学习，对存在的危险的因素或安全隐患进行系统分析，让员工认识到从源头遏制事故发生的重要性和必要性，并通过“自保、互保、联保”工作执行落实，逐步培养员工养成“互相提醒、互相监督、互相安全”的协助良好习惯，真正做到防患于未然；在排查事故隐患方面，这个矿要求带班队干、班组长在班前会上要认真观察员工的言行和表情，及时掌握员工思想情绪的变化情况，及时与他们进行座谈、交流，及时化解员工思想矛盾，保证员工不会出现带着情绪上岗的情况。同时，对精神不佳、情绪不对头的员工实施帮教工作，杜绝员工因思想情绪不稳定上岗而引发安全责任事故，从根本上保证了安全事故的可防性与可控性；在保证煤炭质量方面，该矿建立了班前会考评机制，严格班前会纪律，对班前会迟到、不到等不良现象直接与“6S”管理挂钩，进行硬性考核，引导员养成“班前会就已经是正式上班”的良好习惯。坚持队领导参加会议的常态化管理，通过让队领导参加班前会的形式，让问题能够在在第一时间当场解决，保证工作的上下沟通顺畅，提高各项安全生产工作的效率。