五阳矿把贯彻集团安全工作会、五届一次职代会作为工作重点，突出抓好教育培训、保障措施、安全确认、隐患排查、精细管理、现场管理六项工作，全力确保首季安全生产持续稳定。

该矿以素质提升为重点，进一步强化教育培训工作，通过开展事故案例进现场、进岗位、进工序活动，并结合职工业务技能情况，对业务技能“薄弱项”，进行专题讲解、现场培训；采取个人自学、班前提问，人人过关的方法强化职工规程措施学习，提高职工对规程措施的掌握程度，全面提升职工遵章作业、规范操作的能力。针对一季度节假日多、职工思想活跃的实际，该矿针对不同时期特点制定相应保障措施，层层传递安全压力，坚持谁分管、谁负责、谁落实原则，全面落实各项保障措施。

同时，该矿将安全确认与落实措施、查处“三违”有机结合起来，认真落实各级领导、现场安监员检查监督职能，发挥现场专盯和巡回检查督导的作用，严查现场确认不到位、不确认、确认留下隐患和不检查就确认现象，确保现场安全确认到位，督导检查到位；严格隐患排查，按照矿旬检，业务部门周检、队组日检、班组班检，岗位自检要求，逐级排查系统、专业、现场、岗位安全隐患，并及时采取措施整改，跟踪监督落实；强化精细管理，对质量标准化、岗位标准化、手指口述、双指双述的执行落实进行拉网式“全方位解剖”监督检查，消除执行盲区，规范职工行为，推进矿井精细化管理水平；加强现场监督检查，各级领导、现场安监员、瓦斯员坚持执行制度从严、落实责任从严、跟踪监督从严、安全奖惩从严、责任追究从严要求，强化现场安全监督检查，严查现场“三违”、隐患和违反措施施工现象，做到查处一起，严惩一起，全力确保矿首季安全生产。