余吾煤业公司不断探索员工培训方式，创新培训方法，坚持培训“实战化、实用化”的原则，积极引导员工学技术、练技能、提素质，努力打造一流的高技能员工队伍，为矿井发展提供人才保证和智力支持。

    推行现场实践操作。余吾煤业公司在培训工作上力求创新，将培训课堂由传统的教室搬到了生产现场，培训教师深入生产一线施教，教员现场讲解，员工全员参与，由教室讲理论知识变为生产现场实践操作，做到人人不漏训，实现了员工培训与安全生产的“无缝对接”，有效提升了员工的安全意识和安全技能，规范了操作行为。通过网络课堂、演练课堂、流动课堂等培训方式，采取专业知识讲授、案例分析、实践操作和师徒互动相结合的形式，增强培训效果，实现了安全培训资源共享、重心下移。 

    实行“点菜式”技能培训。该公司针对员工技能素质参差不齐、培训需求差异较大的实际，，积极探索适应多样化和个性化学习需求的“菜单式”培训方式，对员工进行“点菜式”技能培训。由各队组确定岗位作业人员需要培训的内容，让不同工种、不同岗位的员工，结合自身岗位实际，提出需要技术的菜谱进行“点菜”，将相应的各类专业技术书籍、操作规程等材料发放到员工手中，并进行具体讲解，加深了员工对技能知识的学习、理解，从根本上满足了员工学习的需求。将新设备操作使用程序拍摄成教学片，把枯燥无味的技能培训变成生动直观、图文并茂的趣味“电影”，让员工在喜闻乐见和潜移默化中进行业务“充电”。 

    强化案例分析培训。该公司紧密结合安全生产实际，以提高员工的岗位技能和安全技能为着力点，采取了专业知识讲授、案例分析、实践操作和师生互动等灵活多样的形式，增强培训效果，提高了员工技术水平，促进了安全生产。把安全培训课堂搬到班组、生产现场，进行现场示范教学，引导员工养成主动学习、自觉学习的良好习惯。坚持学用结合、理论和实践并重的原则，针对技能比武专业赛事开展理论、实操专项培训，选拔出优秀员工服务安全生产。