如何有效控制和消除安全隐患，余吾煤业公司不断创新安全隐患排查方法，严抓现场隐患排查治理，全面实行闭环管理，确保了矿井安全生产。

    完善隐患排查治理制度。余吾煤业公司通过不断修改和完善，形成了一套切实可行的安全隐患排查治理制度。成立了以主要领导为组长的隐患排查治理工作领导组，全面监督、指导、协调隐患排查治理工作的实施，建立了“一把手”隐患排查治理责任制和公司、安监处、领导带班、生产队组、作业班组隐患排查治理制度，并建立了安全隐患认定、上报、备案、整改、分类建档、重大隐患公告和挂牌督办公示、安全隐患销号、举报奖励以及定价考核管理制度，促进隐患排查治理工作深入开展。

构建隐患排查治理机制。余吾煤业公司全面推行“清单式”安全隐患排查治理方法，每次的安全隐患排查治理都必须以清单的形式列出检查内容、检查标准和检查人员，杜绝了隐患排查的盲目性，提升了检查质量。严格执行停产检修、季节变化、节日放假、中班、夜班等特殊时期、时段的安全隐患自查自纠工作。严格执行井下“三走到、三必到”的领导带班查隐患要求和进一步完善巡回检查制度，针对多次出现或整改困难的安全隐患实施专项整治措施，促进隐患的整改落实。同时，对每周、每月自查自纠的问题，对相关责任部门和单位进行严肃考核，并进行全程落实整改，坚决做到隐患不消除，不允许开工，切实把安全隐患消除在萌芽状态。