王庄矿把质量标准化当作矿井安全生产的“生命线”工程来抓，面对新老采区并行开采，井下系统复杂，作业头面多、队组多的实际，出重拳，下力气，提升矿井质量标准水平。

　　施工作业程序化，岗位操作标准化，配件码放定置化，材料管理标识化。是该矿对井下质量标准化的要求。近年来，随着质量井下战线延长、作业头面多，给安全带来的不利因素，王庄矿把质量标准化建设作为保障安全生产的重要“法宝”，将质量标准化工作与安全工作“三个百分百”达标活动相结合，将岗位作业标准列入职工日常考核范围，开展了岗位作业标准化示范区、示范岗动态达标活动，创新质量标准化考评办法，特别是将井下一线队组的考评主体更换为业务素质高、资历深的副总，提高了考评标准；把质量标准化定期检查改为现场随机检查，保证了考评的公正性，实现了队组质量标准化工作从被动开展向主动开展的转变。

　　为提升质量标准化水平，该矿还专门推行了《重点工作目标运转卡管理办法》，建立了安全质量标准化月度考评会制度，推行了安全质量标准化认证制度，对质量标准化建设划定目标、明确责任，严格奖惩，并采取动态检查、静态检查和专项检查相结合的方式，通过内部对标、外部对标、专业对标、管理对标、问题对标“五个”对标，全方位建立质量标准化检查考核体系，以月为周期，每月组织副总工程师以上人员成立考评组，对各专业、各队组申报的当月质量标准化工作进行评比打分，邀请集团公司职能处室人员进行点评，分系统进行月底排名，并通过报纸、电视、调度会屏幕等媒体进行公示，促使各队组、各系统重视质量标准化、千方百计提升质量标准化，有效保障了矿井安全生产、文明生产。