在实施“三精”管理的基础上，焦化公司围绕“一优四减”目标，结合大数据和数字化技术等发展模式，推行信息化平台建设和生产系统智能化改造，着力打造“智慧焦化”管理升级版。

　　该公司以建设数字化信息化平台为中心，信息工程部深入标杆企业邢台旭阳煤化工开展信息系统对标工作，对网络覆盖系统、生产过程控制、生产执行系统、企业管理系统等多方面进行了全方位对标，通过借鉴新兴技术和先进经验，推进了大数据和“互联网+”信息化工程建设。

　　在此基础上，该公司以建设综合视频调度中心为抓手，加大科技创新创效工作力度，加快生产系统智能化改造，先后在一分厂实施了化产区域、焦炉中控系统、锅炉房等8个DCS系统改造建设，对公司原监控系统和电话系统进行升级改造，建成了公司综合视频监控平台和综合调度电话平台，结合生产实际需求，完成了有毒有害监测平台、无人系统升级改造和污染源在线监测平台，大幅提升了公司信息化和自动化水平。

　　该公司信息工程部部长崔大伟说：“运行以来，通过监控平台发现和追溯了多起车辆、人员的不当行为，及时挽回了公司的损失。”

　　此外，该公司坚持开展 “五小”创新和技术攻关等众创性活动，大力激发职工科技创新和技术改造潜力，自主研发“捣固锤修整装置”获得国家实用新型专利，“焦炉上升管余热风媒式保温捣固给料机”、“焦炉推焦炉头烟治理”等项目，攻克了生产过程中出现的难题。依托“互联网+”创建OA办公系统、全流程质检系统、“ERP”材料管理系统等，有效提升了办公效率，推进了减人提效工作全面落实。

（文 霍卫星 张晓龙）