面对后半年的安全生产形势，王庄矿在瓦斯、防治水、顶板、辅助运输等重点环节，以扎实推进安全生产标准化为突破口，认真开展专项治理活动，加强隐患的闭合管理，努力为后半年矿井安全生产创造良好条件。

　　针对540水平现有采区水系复杂、地质构造变化多、瓦斯易积聚的实际，该矿坚持严格落实瓦斯工资制、瓦斯超前治理评价制，以及“一面一策”和两个“四位一体”防突等措施，按照“预测预报、有掘必探、有采必探、先探必掘、先探后采”的工作原则，严格实施中长期地质防治水规划，全面推行“分区治理、突出重点、一面一法”的地质防治水方案，扎实推进地质防治水“六进一跟踪”机制、物探终身负责制等体制机制建设，积极采用高精度三维地震技术、井下物探技术等新技术攻关，努力构建“探测超前、防治达效、管理到位”的地质防治水工作体系，确保“零透水”。

　　针对顶板支护难题，该矿进一步强化锚网支护设计管理，引深顶板橙色预警机制，对顶板管理实行超前预控、超前管理，从抓好源头设计入手，围绕采掘衔接做到设计超前、规程措施超前、组织计划超前、针对变化环节、重点环节、关键环节，提前制定方案、编制措施。并加强矿井地质资料的分析研究及矿压观测工作，及时掌握各个工作面顶底板岩性、地质构造、煤层赋存情况和矿压显现规律，抓好采场地质情况的预测预报，严防顶板事故发生。

　　在加强辅助运输管理方面，该矿针对井下无轨胶轮车、卡轨车、猴车、单轨吊等综合辅助运输方式的运用，以安全生产标准化整治为契机，从职工思想抓起，狠抓职工的专业理论知识学习，充分利用周二五例会、班前会、井下作业现场施工会，规范职工的操作行为。并特别对运输沿线的从事胶轮车、单轨吊、卡轨车的司机和检修工109人举办了培训班，进行为期两个月素质提升培训。同时该矿还定期加强对辅助运输沿线与辅助运输有关的设备设施、信号装置、指示牌版进行拉网式排查，通过开展“规范作业行为、完善安全设施、吸取事故教训、保障安全运输”安全隐患大排查大整治活动对存在问题及时落实责任进行整改，确保运输工具安全高效运行。