临近年末，潞安焦化公司坚持安全首要意识不动摇，以严抓、严管、严处为手段，从思想教育、现场管控和监督考核入手，全力抓好年终安全工作，坚决打赢年底安全攻坚战。

　　该公司牢固树立安全生产“红线”意识、底线思维，充分利用班前会、周二安全学习会等时段，组织员工观看事故案例，开展形势与任务宣教，学习安全操作规程，强化员工安全思想教育，针对一些情绪变化大、“三违”职工由支部书记开展谈心、谈话交流等形式给予疏通、引导，使其端正态度，全身心投入到安全生产工作中。

　　同时，该公司始终保持反“三违”的高压态势，深化“岗位、班组、车间、专业、公司”五级安全风险隐患排查治理机制，加大现场设备设施的不安全状态、人的不安全行为、现场安全管理漏洞等监督检查力度，对厂区生产系统、关键岗位及装备、重点区域风险再辨识、措施再细化，形成了“纵向到底、横向到边”的安全生产防范体系。

　　在此基础上，该公司持续加强各级岗位人员到岗安全责任管理，通过建立奖惩及信息共享机制，实施阶梯式安全处罚制度，将隐患问题整改情况与检查人员、整改单位管理人员工资挂钩考核，实行月度考核、月度兑现，有效激发了各层级现场抓安全、保安全的主动性，进一步提升各级人员地履职尽责能力。

（文 霍卫星 郭瑞）