“授人以鱼不如授人以渔”，在集团改革筹组开启新征程的紧要关头，王庄煤矿发挥好劳模的带头引领作用，不断增强人才培养力度，深入开展技术学习、技能培训、技术交流、导师带徒等活动，影响和带动广大员工立足岗位钻研业务、提升技能，努力形成全民技能提升工程的长效机制，全面打造高素质员工队伍，为企业高质高效发展注入“源动力”。

该矿坚持把岗位传、帮、带和经常化的岗位练兵、技术比武活动当作提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新及合理化建议和百项难题攻关等活动，鼓励和带动更多员工学习技术、钻研技术，并从基础的培训入手，根据员工参报工种的不同，制定有针对性的技能理论培训计划，以队组“师带徒”这一常见培养模式为基础，对员工进行技能实践培养。通过职业技能鉴定的员工不仅在技术上得到了大家的认可，也有了优厚的待遇，在全矿营造起了一个学技术、赛技能的浓厚氛围。

与此同时，该矿建成了“精英技能大师工作室”，以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为活动主线，在导师或者首席技师、首席专家的带领下，一线技术工人通过学习、观察、讨论、研究、实践、总结等方式，获取更多的专业知识，掌握更全面的专业技能，进一步提升了职业素养，逐步探索出高技能人才培养新路子。该工作室成立以来，开展各类专业培训160期，培训员工1000余人次。共及时处理全矿安全生产工作中的重大疑难故障220余项。

此外，该矿还紧紧围绕加强学习型企业建设，持续开展了一系列“创建学习型组织，争当知识型员工”活动。其中，包括开展以煤炭生产主要工种为主的 “跨队组学习型班组”活动；在青年员工中开展拜师学艺活动，组织青工学绝技、练绝活，培养出更多的“能工巧匠”、“操作能手”和“技术工种带头人”；开展“提高员工队伍整体素质、培养精英队伍”活动，注重提高员工群众思想道德水平和科学文化水平，为人才成长搭建平台、提供舞台；开展员工读书自学活动，将读书自学与员工素质教育紧密结合，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。

通过岗位练兵、技能比武、擂台赛等多种形式的大比拼，员工的技能水平得到了进一步提升，大家聚在一起互相学习进步，交流切磋技艺，达到了理论与实践融合贯通，在该矿呈现出全员学技术、比技能、争创新的生动画卷。

（文 孟涛涛 矫治）