“三个百分百、三个全覆盖”是规范员工行为，保护矿工生命的“法宝”。按照集团公司“标准化、网络化、常态化落实‘双三’达标，进一步实现高标准、精益化”的岗位描述要求，漳村矿坚持“通用岗标同等对待、具体工种区分对待、重点岗位重点对待、特殊群体特别对待”的原则，创新性开展了“强化三级培训，实现源头达标；推行三项督查、实现岗位达标；突出三个变化，实现动态达标”，确保每一名员工都能“上标准岗、干标准活”。   

“培训是员工最大的福利”，为了打造一支高水平的“双三”达标员工队伍，漳村矿依据集团公司“双三”达标标准，分别从“矿、科室、队组”三个层面对员工进行强化培训，力争实现源头达标。   

在矿级层面培训中，该矿由安监处、教育科等单位牵头组织，利用“周三学习日”、周二学习时间，安排专人分批分次对全矿所有工种职工进行通用岗标培训，培训后现场组织考试，不达标者不能上岗。在业务科室培训中，通风、地测等业务科室就“三个全覆盖”为主要内容，安排专人深入到各队组中进行集中授课，另外，就培训计划制定、方案审定、专项岗标培训进行抽检、督查，确保工种岗标和“三个全覆盖”培训到位，效果实现最佳。在队组培训中，该矿要求各队组结合自身实际，利用班前会、班后会等时间，本着“学以致用、学用结合”的原则，采取“每日一题、每周一课、每月一考”等形式，以“三个百分百、三个全覆盖”为主要内容，对员工进行集中强训。   

考核是执行力最好的检验手段，  为了有效督促员工“双三”高水平达  标，该矿通过推行“科室抽查、队组自  查、现场检查”三种检查方式，有力的推动了员工岗位达标。   

在科室抽查中，由该矿安监处牵头，从业务科室、教育科抽调人员，组成两个动态检查组，按照“不定时间、不定人员、不定队组”的原则，深入井口、队组进行动态检查，现场考试、检查合格者方能继续下井作业，不合格者下岗培训。在队组自查中，该矿要求各生产单位健全岗标达标方案、设立岗标检查台账的同时，严格落实队干、工长包保责任，利用班前会、班后会等时间对职工进行抽查，并落实正队以上领导干部每人每月查纠12人次的指标，并与工资奖金实现挂钩。下井员工必须随身携带检查记录本，月检查次数不得低于10次。在现场检查中，该矿按照“定时间、定地点、定人员”的办法，组织全矿副队以上领导干部集中参加矿统一组织的，以“低瓦斯矿井向高瓦斯矿井转变标准、一通三防、质量标准化”为指定内容进行集中考试，该矿还将“双三”检查放到工作第——现场，就手指口述、现场设备操作、危险源辨识等为主要内容进行抽查，不合格者现场停止作业，重新进行上岗培训，切实的将“双三”的约束力，转变为现场的执行力。        

变化环节址安全生产中的薄弱环节，也是“双三”达标的关键环节。漳村矿通过加大对职工岗位变化、矿井设备变化、作业环境变化的掌控力度，实现“双三”动态达标。   

在职工岗位发生变化时，该矿首先将“通用标准”纳入新工人培训的必学内容，确保新工人在上岗前熟练掌握“通用标准内容”，该矿还将“双三”考核结果与安全资格证和岗位操作资格者实现有机对接，不合格者证照坚决不予发放。在矿井设备发生变化时，该矿结合引进的“新型液压综采端头支架”、“综掘端头支架”等新工艺、新设备，各相关各业务科室针对新情况，新问题，严格制止“岗位操作标准”和“手指口述安全确认流程”，并报审专业副总审核签发后，再报班组科备案并下发队组组织相关人员开展学习和考试，考试合格者方具有操作资格，确保岗位操作无漏洞、无失误、无事故，在作业环境发生变化时，该矿对作业环境进行重大危险源辨识，组织地测、总工、安监等相关部门专门制止“作业规程”，举行会审，制定措施。对相关作业人员要重点进行“三个百分百、三个全覆盖”专项动态检查，并对照《漳村矿非正规作业标准化标准》相关规定，不合格者坚决杜绝现场作业，从而实现作业环境的安全和人员的安全。