为进一步组织全体员工学好潞安新理念，多层面、全方位地强化理念渗透，以强大的感染力和凝聚力实现理念的全员认同，用更具激励性和针对性的理念文化武装全体干部员工，统一全员意志和行为，余吾煤业公司认真组织开展了“文化理念接力”活动。

    “文化理念接力”共分启动、宣贯、总结评价三个阶段，各阶段主要以宣贯为重心，以基层队组为单位，逐一开展深层次的理念学习活动。活动要求各单位要充分利用支部学习、周二、五学习、岗前仪式等有利时间，组织潞安理念的宣传学习。

    各基层单位结合自身实际，自行采取了多种形式开展理念宣传，供电三队把学习理念与员工职业道德培训和技能培训相结合，培养员工爱岗敬业精神，提升员工技能水平；自动化科结合“创建学习型团队学习型班组”活动，大力度、全范围的进行理念文化的灌输，使理念文化的“说服力”“感染力”充分表现；运搬二队开展了理念文化有奖答题活动，充分调动了员工学习理念的积极性和自觉性。

    同时，该公司组织“理念宣讲团”深入各基层队组进行宣贯，着重讲学习理念的意义，为什么要调整文化理念，做了哪些调整，调整后文化理念的释义，提高员工学习背诵理念的热情。在此基础上，该公司还利用各种会议，对企业理念进行深入阐述，辅导员工掌握内容，理解内涵，并运用到实际工作中，努力做到由表及里，力求做深做透，使全公司形成一种强烈的价值认同感和巨大的凝聚力，提升企业管理水平。