截止2013年，王庄矿已连续11年荣获全国安康杯竞赛优胜企业11年，看似一个简单的数字，蕴含的却是王庄人无数的艰辛付出及对安全的不懈追求。11年，王庄儿女坚守在“安康”的旗帜下，安全理念不断提升，安全机制不断健全，安全措施不断完善，安全内涵不断丰富，安全实践不断深入。   

今年以来，王庄人化挑战为机遇，变压力为动力。从优化生产布局、强化采掘衔接、提升后劲发展能力人手，打出了一组漂亮的组合拳。   

优化生产布局，科学组织生产。该矿以稳产高产为前提，在现有采区逐步简化系统，合理安排采掘衔接，主采和配采有机结合，不断优化生产下艺，工作面初采实施了深孔预裂爆破，进行了超高水材料充填空巷工业实验，自行研制了炮掘工作面临时支架和自动出煤装置，提高了资源回收率，做到了资源配置的最优化和生产效益的最大化。   

实施“5米行动”，提高煤炭资源回收率。针对煤炭储量日益减少的实际，该矿在严格执行原有放煤管理制度的基础上，创新实施了回采工作面“5米行动”。即：通过优化放煤工艺，缩短工作面端头铺网长度，在月度计划标准下每月少推进“5米”进尺。同时配套实施了回采前切眼内打眼放松动炮技术，减少了初采顶煤浪费，提高了资源回收率，让有限的资源全部得到了利用。   

实施“班组置信管理”。在相继推出“圈定储量，煤质一体化考核”、“五米行动”等煤炭回收率管理办法的基础上，该矿又创新在三个综采队的所有生产班推出“班组置信管理”考核，将煤炭回收率总考核从队组细化到班组，形成了一个自上而下的“立体化”煤炭回收率管理模式，不断创新、改进了放煤工艺，激发了各班组主动提高放煤率的积极性。具体来讲，由该矿调度室、自动化科和综采队三个单位按照开机、停机时间统计各班电子称产量和本班推进刀数和架数；地测科则对班组顶煤回收率进行反算，并结合日常回收率检查情况综合打分进行排名，按照满分100分进行打分。班组顶煤回收率和日常考核总分达到90分以上为可信班组，79分以下为不可信班组，达到可信班组进行奖励，不可信班组进行处罚。“以前像我们放煤的时候，班组长、队干、验收员还得现场监督，自从推行班组置信管理以来，工人积极主动性提高很大，想尽一切办法去提高这个回收率，以前回收率能达到85％，现在放煤回收率能提高至93％至95％。”该矿综采一队的一名班组长这样介绍着。   

安全，是王庄人多年来矢志不渝、孜孜以求的一张名片，是一项永不竣工的“天字号”工程。在王庄，“安全文化”不是简单地“喊口号”而是实实在在地渗透在每一个员工的工作和生活里，潜移默化，润物细无声。   

今年以来，该矿始终坚持“安全高于一切，优于一切，重于一切”的宗旨，不断强化“赢在标准，胜在执行；从零开始，向零奋斗”的安全理念，构建了全方位、立体化的实质“大安全”新格局。该矿用连续11年蝉联“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国安康杯竞赛示范企业”等荣誉称号交出了在安全发展道路上一份满意的答卷。   

扎实开展“三个百分之百”、“三个全覆盖”达标活动。在全矿范围内大力推行“三述两化”活动，作业现场进行手指口述，工人进行岗位描述，副队级以上进行系统描述；强化井下和地面质量标准化建设，使每位员工都能明确岗位存在的危险源和可能造成。的伤害及应采取的防范措施，对岗位危险因素做到提前预知、超前预防。“过去我们干活都是各干各的，什么岗位干什么活，从不考虑别人干什么，自从开展系统描述以来，现在大家都能从整体考虑安全生产组织，每班的安全生产工作都能从整个系统进行优化组织，生产效率不但大幅提高，而且安全得到了更好的保证。”该矿一名职工这样评价矿上开展的系统描述管理。   

创新安全管理模式。该矿充分发挥煤矿安全培训基地优势，不断加大职工教育培训力度，投入应用了“煤矿安全技术可视化防真系统”，成功实现了煤矿安全技术的可视化仿真教学，打造出一个开放式、自助式的培训教育新平台。与此同时，该矿还推行岗位风险预控安全管理，做到“停、思、辨、控、行”；构建了倒金字塔管理模式，即决策层为管理层服务，管理层为执行层服务，执行层向管理层负责，管理层向决策层负责，做到了管理与服务并重；推行了“现场为王”理念；实施包、保、核制度。纵向要包，横向要保。同时建立安全管理层次体系和责任体系；加强了安全考核力度。重点推行“三铁”管理，即铁心肠、铁面孔、铁手腕，真正做到了安全压力逐级传递，安全工作逐级否决。   

众手浇灌“安全花”。坚持开展机关科室包队组活动，业务科室和政工科室的领导主动深入基层，发现问题，解决问题。工会、团委还经常举办安全生产知识竞赛和安全生产专题讲座，开展青监岗安全监督零点小分队到井下、安全生产文艺演出、井口送温暖、安全签名等活动。女工家属持续开展了签订女职工协管安全责任书、巾帼“话安全”演讲、对“三违”人员进行安全帮教等活动；推行了协管信息联系卡、亲情走访谈心卡和协管情况反馈卡的“三卡工作法”，筑起矿井安全生产的第二道防线。在基层队组中，制作了职工“亲情园地”，拍摄了亲情60秒DV，让员工在上岗之前从内心深处得到教育和感化，更充分认识到安全生产的重要性。   

一路风雨兼程，玉庄人高歌奋进。在科学发展的路上，英雄的王庄儿女用自己的行动向世人证明：集约高效安全生产已然成为王庄人每时每刻跳动的创新脉搏、流动的责任血液、蓬勃的使命动力。