在全国“安康杯”竞赛活动评比中，王庄煤矿再次被全国“安康杯”竞赛活动组委会评为“全国安康杯竞赛示范单位”，这也是该矿连续十二年获此殊荣。

多年来，该矿坚持把“安康杯”竞赛活动作为深化企业改革，推动企业持续发展，维护职工合法权益的主要载体，以维护职工安全健康权益创建劳动关系和谐企业为主线，不断创新拓展“安康杯”竞赛活动的内容和形式，形成了以“强化一个保证、突出一项宗旨、抓好六个结合”为主要内容的“116”工作模式，助力企业安全生产管理蓬勃发展。

该矿从自身建设出发，成立了“安康杯”竞赛领导小组，健全了矿、科队、班组三级安全网络，形成了矿工会牵头、安监处负责、党委和团委协作的齐抓共管格局，把“安康工程”摆在了“一号工程”的位置。同时，推行了“员工是一”的理念，突出维护好广大职工的利益，做好广大职工的“贴心人”，通过改善井下作业环境、注重职工职业健康、做好女工协管安全工作等等一系列举措，把职工安全保护作为企业对员工实施安全与健康保护的一项重要内容抓好抓实。

此外，该矿注重将“安康杯”竞赛活动与舆论宣传、素质提升、安全管理、班组建设、科技创新、安全社区建设相结合，不断拓展“安康杯”竞赛活动的内容和形式，把人才作为企业的第一资源，推行“全员培训”和“六百工程”建设，开展劳动竞赛和岗位练兵、技能比赛活动，做好素质提升工程；在全矿大力推行“一线工作法”，认真贯彻落实领导干部带班下井和安全监督检查规定，根据所有下井党员和干部的职务、级别、岗位、职责、等配备了各种类型的标志型安全帽，把党员干部的身份“亮出来”，主动接受职工群众的监督。推行了以“手指口述”、“岗位描述”、“系统描述”为主要内容的“三述”安全管理法，创建了“五精”班组，提升班组精益化管理水平，以推广“白国周班组管理法”和“安全管理三个百分之百”达标竞赛活动为突破点，深入开展岗位标准化作业示范队和示范岗活动，不断规范“岗标”作业，强化作业现场管理，全面提高了职工安全意识和安全技能，把全员、全过程、全方位的安全生产管理与广泛的群众性“安康杯”竞赛活动有机结合起来，实现了职工从“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”的转化，形成了人人参与活动，人人共享“安康”成果的良好局面，唱好全矿安全健康的“和谐曲”。