五阳矿立足实际，找准发力点，从强化管理入手，紧扣煤质管理、技术创新、集约高效主线，进一步增强全员安全意识、责任意识和创新能力，做进做精降本增效，确保矿井经济效益最大化。

　该矿坚持以煤质保效益的思路，井上下联动，从源头设计抓起，严格落实现场管理、采高、放顶煤等技术措施，严格原煤运输系统管控，加强各转载点的喷雾管理，消除跑、冒、滴、漏现象，杜绝水煤混入。根据市场和采面变化制定产、洗、销平衡方案，把控好洗选加工、装车外运、售后服务等关键环节，确保出矿商品煤满意用户。

围绕安全生产难题破解，该矿发动全员创新，对全矿各类安全生产技术难题进行梳理汇总，确定攻关项目，落实实施单位、责任人和完成时间，制定解决方案，逐一加以解决，支架平台技术革新、瓦斯抽采管路细水喷雾装置、瓦斯泵站主进气管路负压放水器、风动旋转式喷雾装置等技术革新成果在安全生产中得到了运用，保障了安全生产，提高了工作效率，降低了成本投入。

同时，该矿以集约高效为抓手，进一步强化设备管理，保证设备及配件合理投入，严把质量关，提高利用率；严细作业规范整治，强化规程措施落实，避免误操作、确保“零”失误，提升正规循环率；并结合系统环节复杂的实际，总体规划、分步实施，对矿井系统进行优化，逐步对3个风井和6个采区实施封闭，切实解决矿井生产环节复杂、成本高、效率低等问题，全力提高集约高效水平。