常村矿以构建集约高效矿井新模式为目标，科学安排生产衔接，优化生产布局，释放先进产能，推进产品产业升级，全面提升矿井集约高效水平。

　　该矿各级党组织、广大党员干部在抓好集约高效生产中发挥示范作用，严格贯彻落实《安全集约高效生产实施纲要》，以建设“环节最简、系统最优、用人最少、安全最好、效率最高”的安全集约高效矿井为目标，各级党组织、广大党员干部在强化高效生产、提升效率效益、破解发展瓶颈上当先锋、做表率；在带头减人、减岗、减面、减队，提高效率、效益上当先锋、做表率；在坚持抓好大超前管理、变化环节管理、精准化管理，减少设备占用率、各种事故率、队组占用率，提升正规循坏率、劳动生产率、资源回收率上当先锋、做表率。

　　该矿各单位、各支部，广大党员干部在提升矿井效率效益上发挥推动作用，以提升经营绩效为目标，着力在追求“质”的内涵上求实效，推动经营管理稳步提升，增强矿井竞争力和抵御风险能力。大力开展项目化管理、产业化运作和降本增效从我做起等活动，引导干部职工与矿井结成更加紧密的命运共同体。强化市场意识、用户意识、竞争意识，改革煤炭营销方式，主动关切、真正满足客户需求，以质保价、以服务促销售，完善产品销售跟踪制度，巩固老客户、发展新客户，提升矿井经营水平。同时，进一步优化煤炭洗选工艺，推进选煤厂升级改造，形成多品种洗选产品结构，为矿井转型发展培育新的经济增长极、打造新的发展动力源。