面对当前的煤炭市场形势，五阳矿主动作为，严格落实三项举措，强化内部管理，层层压实责任，加大原煤供给、洗选、装车各环节过程管控，保证煤炭外运质量持续稳定。

加强煤质管理，完善环节控制。该矿根据生产实际，合理调配工作面配采，保证煤炭粘结指数，建立健全抽样检查制度，完善煤质管理考核办法，将煤质管理指标全部进行细化、量化，分解到每个岗位，落实到每位职工。

优化创新机制，注重设备质效。该矿以提高煤炭质量和设备使用质效为抓手，开展“技术革新、小改小革、微创新”活动，围绕创新抓成效，通过技术创新，优化煤泥分选机控制参数，提高精煤回收率，保证精煤灰分合格；通过加强对精煤离心机、加压过滤机的维护保养，保证精煤离心机入料筛的透筛率，重介精煤水分达到8.0%以下，对加压过滤机滤布定期更换，浮选精煤水分达到18%以下，确保煤质持续稳定。

掌握市场信息，强化用户沟通。该矿根据煤炭市场变化，及时掌握市场信息，加大与煤炭用户的沟通对接，抓机遇占市场份额，定期走访老用户，拓展新用户，并根据煤炭质量及时调整营销策略，在装车过程中，保证车皮清扫干净、四角饱满、不亏不涨，车门关闭牢靠，以良好的信誉度，优质的煤炭质量，确保外运煤炭批批合格，节节优良。

                                （文 张锦秀 陈育新）