今年以来，常村矿以风险防控为主线，突出问题导向，通过“三强化，三防范”，全力做好风险防控工作，为矿井求生存、谋发展创造了良好环境。

强化“三零”单位创建，防范化解安全风险。针对“三零”单位创建工作，进行立体式、全方位宣传解读，让干部职工真正认识创建“三零”单位的重大意义，进一步增强全体员工的法治思维、法治意识。此外，该矿还结合安全生产要求，强化领导带班跟班制度，严格落实安全生产责任制，全面加强变化环节管控，确保井下井上、生产生活安全。

强化降本增效，防范化解经营风险。该矿认真贯彻集团经营分析会要求，在下发“降本增效10条举措”的基础上，在全矿开展了“降本增效、共渡难关，我为常村做什么”主题活动，要求各单位、各支部从“严”上入手，从“实”上发力，扎实做好“降本增效大家谈”、降本增效合理化意见建议征集等工作，通过集众智、汇合力，引导广大干部职工牢固树立长期“过紧日子”、“一切从严、一切从紧”的思想。该矿将各单位、各支部推进情况纳入重点工作，对工作推进不力的单位和支部定期进行通报考核，确保了活动落到实处，取得实效。

强化改革创新，防范化解改革风险。该矿深入贯彻省委、集团党委深化改革的要求，一方面，通过持续开展宣传教育，引导干部职工深刻认识当前深化改革工作的重要性和紧迫性，积极转变观念，主动担当作为，汇聚“齐心协力促改革，万众一心抓创新”的最大公约数、强大动力源；另一方面，坚持顶层设计，破除系统壁垒，沟通障碍，通过定期召开系统会、部门会，对重点工作完成情况进行沟通协调，破解影响改革创新的难题课题，确保了各项改革举措有序推进。

（文 付东 郭凯 邢俊荣）